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Innovation non traditionnelle au Danemark : le club où tout le monde ne s'entraîne que deux fois par semaine

Innovation non traditionnelle au Danemark : le club où tout le monde ne s'entraîne que deux fois par semaine

Pour en savoir plus sur les abandons scolaires dans le sport pour enfants, j'ai contacté le club KLG de Herning et Eirik de Pappatrenerne.

Camaraderie, jeu et joie

À Lind, près de Herning, se trouve le club KLG Håndbold, qui, avec un peu moins de 300 membres, du plus petit au senior, est le plus grand club de handball de la municipalité. Les trois initiales du nom traduisent le club en trois valeurs fondamentales : camaraderie, jeu et joie. Les valeurs sont cohérentes avec tout ce qui se passe dans les activités sur et en dehors du terrain de KLG Håndbold. Les relations sociales, le jeu avec le ballon et le sourire sont au centre de l'attention.

En 2020, KLG Håndbold a présenté un « fil rouge » sportif et fondé sur des valeurs appelé KLG Kursen, qui repose sur des recommandations et des directives professionnelles pour le handball pour enfants et adolescents. KLG se définit comme un club « deux fois par semaine ». Le cours vise à traduire les valeurs de camaraderie, de jeu et de joie dans un contexte concret qui guide les entraîneurs et les bénévoles, quel que soit leur âge.

« Dans la vie des jeunes en 2021, il existe de nombreuses activités et sujets auxquels les jeunes et leurs parents peuvent s'identifier. C'est pourquoi nous voulons répondre aux besoins des jeunes en proposant une offre de handball qui permet d'autres activités tout au long de la semaine, à la fois sportives et non sportives. Nous espérons ainsi garder plus de jeunes, pour le bien du club et du handball danois en général. » explique Malene Dalgaard-Hansen, consultante sportive chez KLG Håndbold.

La fréquence des entraînements est devenue un élément central de la sélection des valeurs et de la philosophie du club. KLG Håndbold a choisi d'être ce qu'ils appellent un club « deux fois par semaine ». Cela signifie que le club propose des entraînements toutes les deux semaines à toutes les équipes à partir de 11 ans. Le temps d'entraînement est de 2 x 60 minutes jusqu'à l'âge de 13 ans, date à laquelle il est porté à 2 x 90 minutes.

« Cette recommandation s'explique par plusieurs raisons. Tout d'abord, la fondation du club est soulignée en tant que club ouvert où il devrait y avoir de la place pour tout le monde. Aucun joueur n'est plus important que l'équipe, et aucune équipe n'est plus importante que le club. » explique Dalgaard-Hansen.

Cela ne signifie pas pour autant que le programme du club compromet le développement individuel des joueurs.

« Les recherches montrent que les enfants et les adolescents continuent à faire du sport s'ils ressentent un développement et une progression. C'est pourquoi nous travaillons quotidiennement avec des entraînements de niveau vers le haut et vers le bas, au cours desquels un ou plusieurs joueurs peuvent s'essayer à un millésime différent lors de l'un des deux entraînements hebdomadaires. Dans le même temps, en tant que club, nous ne ferons pas obstacle à un joueur extraordinairement talentueux, qui a le courage et l'envie de s'essayer à un niveau supérieur dans un autre club. » explique Dalgaard-Hansen.

- La bonne voie à suivre

Eirik Øiestad dirige le podcast Pappatrenerne et est entraîneur de handball à Bækkelagets SK. Il ne doute pas que nous avons besoin de plus de clubs qui pensent de la même manière que KLG.

« Il s'agit d'un travail de développement réfléchi et stratégique, qui demande également une bonne dose de courage. Il faut résister à l'idée bien ancrée selon laquelle il faut faire le plein d'énergie en s'entraînant et en participant à des compétitions dès que l'on commence à pratiquer des sports pour les jeunes afin de « passer du temps ». Le fait est que le taux d'abandon scolaire que nous avons enregistré dans le sport en général et dans le handball en particulier au collège montre que nous faisons tout simplement mal et que le modèle de KLG devrait être testé par un plus grand nombre de personnes. » dit Øiestad.

« Je voyage autour de moi maintenant en tant que parent d'une équipe de J14. Nous rencontrons de plus en plus de clubs qui ont uni leurs forces pour pouvoir aligner des équipes. Cela vaut également pour les clubs dotés d'une base de recrutement importante qui ne devraient pas avoir le moindre problème à constituer des équipes solides. Je ne vois pas d'autre explication à cet abandon que le fait que les clubs n'atteignent pas leur mission principale, qui est de garder les jeunes. Pourquoi ne pas changer de stratégie ? » demande Øiestad.

Il cite une vaste enquête menée en Suède qui montre que les jeunes sont plus concernés que jamais par l'activité physique et l'exercice. Dans le même temps, ils affirment que le sport organisé traditionnel est trop axé sur la compétition et ne répond pas à leurs besoins.

Diminution des abandons

« La transition vers le sport pour les jeunes est trop abrupte et est menée par des adultes, avec une forte augmentation du nombre d'entraînements et de compétitions. Nous y perdons déjà beaucoup de personnes qui aimeraient certainement continuer à faire du handball. La joie disparaît, puis vient l'apostasie. J'aurais aimé que davantage de clubs prennent position pour maintenir le niveau d'activité à un niveau modéré, adapté à l'ampleur des besoins. Des solutions pourront alors être trouvées pour les joueurs individuels qui en ont besoin davantage, par exemple en cas d'hospitalisation ou de changement de club. » dit Øiestad.

Il pense également que le modèle de KLG offre des avantages autres que la réduction des abandons scolaires.

« Je pense que KLG crée davantage de solutions gagnant-gagnant dans ce domaine. Mon hypothèse est qu'en se limitant à deux formations, on peut augmenter la qualité des formations et ainsi obtenir un meilleur résultat. Deux bonnes sessions valent mieux que trois demi-bonnes. Cela permet aux bénévoles de disposer de plus de temps et de profits pour bien planifier et se préparer. Cela réduit également la pression sur la capacité des salles qui, par exemple, peuvent être utilisées pour proposer davantage de « salles ouvertes », ce qui constitue un manque flagrant dans de nombreux endroits de Handball Norway. J'encourage KLG, je crois qu'elle va réussir et je suis sûre à 100 % que leur modèle est nécessaire. » conclut Øiestad.

Je trouve cela très intéressant et j'ai hâte de suivre KLG à l'avenir. Avec un tel article, je souhaite créer des réflexions conscientes sur la culture de l'exercice à laquelle nous pouvons nous identifier complètement aveuglément...

— Myrhol Bjarte

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